其实包包在制作的过程中都是有一个流程的，从购买产品的原材料到产品出货，每个流程都是需要有人把控的，而整个时候就需要有个主管或厂长，管理整个车间的生产，从跟单文员下单到生产车间再到产品出货，这整个过程都是需要有人去监控的。

所以在皮具工厂生产主管或者厂长都是非常重要的，因为他们必须熟悉产品制作的每个环节，在产品制作的环节中出现的产品问题，也是需要及时的解决，要是解决不了就需要召集工厂的专业技术人员开会讨论，这样就能够及时的解决产品在制作的过程中出现的问题。

那么要是产品已经做好成品了，出现的问题又该怎么解决呢？这是要看是什么质量问题了，无论是什么问题都是有解决的方法，要是工厂发现做出的成品有质量问题，还是老办法，召集技术人员开会商定一个好的解决问题的方法。要是客户收到货发现问题，请不要着急，需要尽快跟皮具工厂说明产品有那些质量问题，这样皮具工厂内部好商讨解决问题的方案，然后在给客户一个答复。