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其实包包在制作的过程中都是有一个流程的,从购买产品的原材料到产品出货,每个流程都是需要有人把控的,而整个时候就需要有个主管或厂长,管理整个车间的生产,从跟单文员下单到生产车间再到产品出货,这整个过程都是需要有人去监控的。
所以在皮具工厂生产主管或者厂长都是非常重要的,因为他们必须熟悉产品制作的每个环节,在产品制作的环节中出现的产品问题,也是需要及时的解决,要是解决不了就需要召集工厂的专业技术人员开会讨论,这样就能够及时的解决产品在制作的过程中出现的问题。
那么要是产品已经做好成品了,出现的问题又该怎么解决呢?这是要看是什么质量问题了,无论是什么问题都是有解决的方法,要是工厂发现做出的成品有质量问题,还是老办法,召集技术人员开会商定一个好的解决问题的方法。要是客户收到货发现问题,请不要着急,需要尽快跟皮具工厂说明产品有那些质量问题,这样皮具工厂内部好商讨解决问题的方案,然后在给客户一个答复。
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